1、產品單一
　 這個單一表現(xiàn)在：同一款式的勞保手套，用不同的面料材質卻生產不出來。舉個例子：我的一個朋友，接到廠家的一筆定單。但客戶要求用的面料跟東莞勞保手套生產廠里生產的面料卻有所不同。如果重新買材料，卻有諸多的不便。后來干脆就不接了。這種情況相信很多廠都遇到過，特別是小廠，因為原材料價格不斷上漲，定價存在不穩(wěn)定的因素，所以給客戶的報價拿不準。
2、東莞勞保手套生產廠規(guī)模小，數(shù)量眾多
　 作坊式、家庭式的小廠依然大量的存在。形成不了產業(yè)化、規(guī)?；?。
3、銷售渠道不暢通
　 這種不暢通還表現(xiàn)在沒有一個好的信息發(fā)布平臺。眾多的電子商務平臺存在太多的限制，對小廠的發(fā)展不利，再加上針對勞保手套專業(yè)的B2B平臺至今還沒有。
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